Original: $250.77
-65%$250.77
$87.77La Historia
Descripción
Ya sea que vayas a la oficina, al gimnasio o a una escapada de fin de semana, este bolso tote es resistente y espacioso, con espacio suficiente para guardar todos tus artículos esenciales. Cuenta con dos asas, un compartimento grande, el logotipo de GANNI y el amable recordatorio de "por favor, recicla".
hecho en: :country
Material:100% Algodón Orgánico
Cuidados:Malva edition
Sobre la marca
GANNI es una marca de moda danesa conocida por su enfoque relajado pero cómodo del estilo escandinavo. Fue fundada en 2000 en Copenhague por el galerista Frans Truelsen, pero tomó fuerza cuando Ditte Reffstrup (directora creativa) y Nicolaj Reffstrup (CEO) se unieron en 2009. Desde entonces, GANNI se ha convertido en una de las marcas más influyentes del estilo escandinavo.
Detalles y Artesanía
Cada detalle ha sido cuidadosamente considerado para ofrecerle el producto perfecto.
Detalles y Artesanía
Cada detalle ha sido cuidadosamente considerado para ofrecerle el producto perfecto.
Detalles y Artesanía
Cada detalle ha sido cuidadosamente considerado para ofrecerle el producto perfecto.
Detalles y Artesanía
Cada detalle ha sido cuidadosamente considerado para ofrecerle el producto perfecto.
Description
Descripción
Ya sea que vayas a la oficina, al gimnasio o a una escapada de fin de semana, este bolso tote es resistente y espacioso, con espacio suficiente para guardar todos tus artículos esenciales. Cuenta con dos asas, un compartimento grande, el logotipo de GANNI y el amable recordatorio de "por favor, recicla".
hecho en: :country
Material:100% Algodón Orgánico
Cuidados:Malva edition
Sobre la marca
GANNI es una marca de moda danesa conocida por su enfoque relajado pero cómodo del estilo escandinavo. Fue fundada en 2000 en Copenhague por el galerista Frans Truelsen, pero tomó fuerza cuando Ditte Reffstrup (directora creativa) y Nicolaj Reffstrup (CEO) se unieron en 2009. Desde entonces, GANNI se ha convertido en una de las marcas más influyentes del estilo escandinavo.
